Recruter dans la Logistique

La logistique, essentielle pour l’économie mondiale, s’adapte aux livraisons rapides et flexibles, devenant un pilier de la compétitivité des entreprises, de la mondialisation et de l’innovation technologique. Retrouvez toutes nos informations sur le recrutement dans le domaine de la Logistique

Historique de la Logistique

La logistique, bien qu’aujourd’hui étroitement liée à l’ère industrielle et numérique, puise ses racines dans des temps bien plus anciens.

Origines militaires et antiques

La notion de logistique remonte aux grandes civilisations antiques telles que les Romains, les Égyptiens, et les Chinois. Ces empires avaient reconnu l’importance de déplacer efficacement les troupes, les provisions et les équipements pour mener à bien leurs campagnes militaires. C’est ainsi que le terme « logistique » lui-même dérivé du mot grec « logistikos » (comptabilité), et du mot latin « logisticus », (calcul) est né. Dans le contexte militaire, il s’agissait de garantir que les ressources étaient au bon endroit au bon moment.

Evolution avec la révolution industrielle

Avec l’avènement de la révolution industrielle au 18ème et 19ème siècles, la logistique a commencé à prendre une forme plus reconnaissable pour nous aujourd’hui. L’accent a été mis sur l’optimisation de la production et la distribution à grande échelle. Les chemins de fer, les bateaux à vapeur et l’émergence de routes plus structurées ont renforcé l’importance d’une logistique robuste pour le transport de matières premières vers les usines et de produits finis vers les marchés.

L'impact de la mondialisation

Au 20ème siècle, la mondialisation a provoqué une explosion de la demande en matière de logistique. Les entreprises ont commencé à établir des chaînes d’approvisionnement mondiales, nécessitant des systèmes logistiques complexes pour gérer la production, le stockage et la distribution sur des marchés de plus en plus vastes et interconnectés.

La logistique à l'ère numérique

Avec l’arrivée du 21ème siècle et la révolution numérique, la logistique a connu des transformations radicales. Les technologies de l’information ont permis une visibilité et un contrôle sans précédent sur les chaînes d’approvisionnement. De plus, le e-commerce a induit une demande accrue pour des livraisons directes aux consommateurs, accentuant l’importance d’une logistique agile et réactive.

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Objectifs et Missions de la Logistique

La logistique, bien plus qu’un simple mouvement de marchandises, englobe une série de composantes essentielles qui s’imbriquent les unes dans les autres pour créer un système fluide et efficace. Examinons les éléments constitutifs de ce vaste domaine.

Gestion des Stocks

La gestion des stocks est cruciale pour équilibrer l’offre et la demande. Elle implique de déterminer quels produits doivent être stockés, en quelle quantité et pendant combien de temps. Ainsi il sera plus simple de répondre efficacement à la demande tout en minimisant les coûts de stockage et d’obsolescence.

Transport

Le transport est le pilier de la logistique, assurant le mouvement physique des marchandises d’un point à un autre. Il comprend la sélection du mode de transport (maritime, routier, aérien, ferroviaire), l’itinéraire, le coût, la durée et la fiabilité. En bref, la bonne stratégie de transport peut réduire les coûts, accélérer la livraison et améliorer le service client.

Entreposage et Manutention

L’entreposage concerne le stockage des marchandises en attendant leur transport ou leur distribution. Cela implique de choisir l’emplacement, la conception et l’aménagement des entrepôts. La manutention, quant à elle, traite du mouvement des marchandises à l’intérieur de ces installations, optimisant le chargement, le déchargement et la disposition des produits.

Information et Communication

Au-delà de la quête de connaissances, l’information est tout aussi vitale que le mouvement physique des marchandises. Les systèmes d’information logistiques (SIL) permettent une visibilité en temps réel sur l’état des stocks, les mouvements des marchandises et les performances de la chaîne d’approvisionnement. Cela facilite la prise de décision, la prévision et l’optimisation des opérations. De plus, la R&D a aussi un rôle économique. Les innovations qui en découlent peuvent mener à la création de nouvelles entreprises, à la croissance des revenus et à l’emploi.

Gestion des Retours

Aussi connue sous le nom de logistique inversée, elle se réfère au processus de retour des produits des clients ou des points de vente au fabricant ou à l’entrepôt. Que ce soit pour les retours, les réparations, le recyclage ou la mise au rebut, la gestion efficace des retours est essentielle à la satisfaction du client et à la durabilité.

Quelles sont les difficultés de recrutement dans la Logistique ? ​

Ces dernières années, une carence notable de main-d’œuvre se fait ressentir, particulièrement dans le domaine de la logistique et du transport. En 2022, près de 22 000 postes restent vacants, laissant les entreprises en quête de candidats qualifiés. Cette insuffisance de ressources humaines se traduit par des difficultés opérationnelles, telles que des retards dans les livraisons et une baisse de la productivité. En conclusion, cette situation représente un véritable défi pour les acteurs de la chaîne logistique, exacerbé récemment par une rareté de matières premières. Plusieurs facteurs expliquent cette pénurie de main-d’œuvre dans le secteur.

Des facteurs sociaux

Tout d’abord, les bouleversements économiques, tels que les crises géopolitiques et la pandémie de COVID-19, ont impacté l’ensemble du marché du travail, avec une incidence particulière sur la logistique et le transport. De plus, les évolutions dans les habitudes de consommation, notamment la montée en puissance du commerce en ligne, ont accru la demande de services de livraison à domicile, intensifiant ainsi les activités en entrepôt.

Les conditions de travail

Les conditions de travail sont également un élément clé de cette problématique. La nature exigeante des tâches, combinée à des horaires étendus, contribue à la pénibilité du travail, décourageant ainsi le recrutement et la rétention des employés. Par conséquent, de nombreuses entreprises ont recours à l’automatisation pour pallier ces difficultés, bien que cette solution puisse rencontrer des limites.

Un manque de jeune

Par ailleurs, le vieillissement de la maind’œuvre et l’évolution des carrières professionnelles entraînent une raréfaction des compétences qualifiées. Les entreprises doivent donc anticiper ces besoins en recrutant et en formant du personnel adéquat. Cependant, le processus de recrutement reste un défi, nécessitant des offres attrayantes et une collaboration étroite avec les institutions de formation spécialisées et les agences d’emploi.

Quelle solutions pour réussir à recruter dans la logistique ?

Pour remédier à cette pénurie, les entreprises peuvent envisager plusieurs stratégies. En outre, l’automatisation des tâches, il est crucial de prendre en compte les enjeux de responsabilité sociale et environnementale (RSE), qui sont devenus des critères importants tant pour les consommateurs que pour les employés. Mettre en avant les initiatives RSE de l’entreprise peut ainsi aider à attirer et fidéliser les talents recherchés dans le secteur de la logistique et du transport.

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