Le métier de Responsable d'unité de Production

Qu'est-ce qu'une unité de production ?

Une unité de production est une entité ou un secteur d’une entreprise, d’une usine ou d’une organisation qui est responsable de la fabrication ou de la transformation de biens ou de la prestation de services. C’est une unité autonome qui regroupe les ressources nécessaires, telles que les équipements, les machines, les matières premières, les travailleurs et les compétences spécialisées, pour produire des biens ou fournir des services spécifiques.

Une unité de production peut être spécialisée dans la fabrication de produits physiques tels que des voitures, des vêtements ou des appareils électroniques, ou dans la prestation de services tels que la maintenance industrielle, les soins de santé ou la gestion des technologies de l’information.

Qu’est-ce qu’un responsable d'unité de production ?

Un responsable d’unité de production est une personne chargée de superviser et de gérer les opérations d’une unité de production au sein d’une entreprise ou d’une organisation. Son rôle principal est d’assurer le bon fonctionnement de l’unité de production afin d’atteindre les objectifs de production fixés.

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Le rôle du responsable d'unité de production

Le rôle du responsable d’unité de production est crucial pour assurer le bon fonctionnement et la performance d’une unité de production au sein d’une entreprise. Voici quelques aspects clés de son rôle :

  • Planification et coordination : Le responsable d’unité de production est chargé de planifier les activités de production en fonction des objectifs de l’entreprise, des capacités de l’unité de production et des demandes du marché. Il coordonne les différentes étapes du processus de production, depuis l’approvisionnement en matières premières jusqu’à la livraison des produits finis.

  • Gestion des ressources : Il est responsable de l’allocation efficace des ressources disponibles, y compris les équipements, les machines, les matières premières et la main-d’œuvre. Il veille à ce que les ressources soient utilisées de manière optimale pour maximiser la productivité et minimiser les coûts.

  • Supervision des opérations : Le responsable d’unité de production supervise les activités quotidiennes de l’unité de production pour s’assurer que les processus de fabrication sont exécutés de manière efficace et conforme aux normes de qualité. Il identifie et résout les problèmes opérationnels et les obstacles potentiels à la production.

  • Gestion des équipes : Il recrute, forme et encadre les membres de son équipe de production. Il s’assure que les employés disposent des compétences nécessaires pour exécuter leurs tâches et les motive à atteindre les objectifs de production. Il peut également mettre en place des programmes de développement des compétences pour améliorer les performances de l’équipe.

  • Amélioration continue : Le responsable d’unité de production est responsable de l’amélioration continue des processus de production. Il surveille les performances de l’unité de production, analyse les indicateurs de performance clés et identifie les opportunités d’amélioration. Il met en œuvre des initiatives d’amélioration, telles que l’automatisation des tâches, l’optimisation des flux de travail ou l’introduction de nouvelles technologies.

  • Gestion de la qualité : Il veille à ce que les normes de qualité soient respectées tout au long du processus de production. Il met en place des systèmes de contrôle qualité, réalise des audits et des inspections pour garantir la conformité aux normes et aux spécifications.

  • Gestion des risques : Le responsable d’unité de production identifie les risques potentiels liés à la production, tels que les problèmes de sécurité, les pannes d’équipement ou les retards de livraison, et met en place des mesures pour les prévenir ou les atténuer.

"Un responsable d'unité de production est le chef d'orchestre qui harmonise les ressources, dirige les opérations et crée une symphonie de productivité."

Histoire du métier de responsable d'unité de production

L’histoire du métier de responsable d’unité de production est étroitement liée à l’évolution de l’industrie et des méthodes de production. Voici un aperçu de son évolution au fil du temps :

Début de l’industrialisation : Aux débuts de l’industrialisation au XVIIIe siècle, avec la révolution industrielle, les méthodes de production étaient souvent artisanales et peu organisées. Les entrepreneurs géraient eux-mêmes leurs ateliers et supervisaient directement les opérations de production.

Émergence de la gestion scientifique : Au début du XXe siècle, les principes de la gestion scientifique, développés par des penseurs comme Frederick Winslow Taylor, ont commencé à influencer la façon dont les usines et les entreprises étaient gérées. Les fonctions de planification, d’organisation et de contrôle ont été introduites, et des superviseurs ont été nommés pour superviser les opérations de production.

L’ère de la production de masse : Avec la montée de la production de masse dans la première moitié du XXe siècle, les usines sont devenues de plus en plus complexes et nécessitaient une gestion plus professionnelle. Des responsables d’unité de production ont été désignés pour gérer les opérations dans différentes sections de l’usine, telles que l’assemblage, la production, l’approvisionnement, etc.

L’essor du management moderne : Dans la seconde moitié du XXe siècle, le management moderne a continué à se développer, intégrant des concepts tels que la gestion de la qualité totale, la gestion par objectifs, le lean manufacturing, etc. Les responsables d’unité de production ont été chargés de mettre en œuvre ces principes et d’assurer l’efficacité, la productivité et la qualité des opérations de production.

L’ère de la technologie et de l’automatisation : Avec les avancées technologiques et l’automatisation croissante des processus de production, les responsables d’unité de production ont dû s’adapter à de nouvelles technologies, tels que les systèmes de contrôle informatisés, les robots industriels et les lignes de production automatisées. Ils sont devenus des facilitateurs de l’intégration des nouvelles technologies dans les opérations de production.

L’ère de l’optimisation et de la durabilité : Plus récemment, les responsables d’unité de production sont de plus en plus impliqués dans l’optimisation des opérations, la réduction des déchets, l’efficacité énergétique et la durabilité environnementale. Ils jouent un rôle clé dans la mise en œuvre de pratiques de production plus durables et respectueuses de l’environnement.

Aujourd’hui, les responsables d’unité de production jouent un rôle essentiel dans l’organisation, la supervision et l’amélioration des opérations de production. Ils doivent être à la fois des experts techniques, des gestionnaires efficaces et des leaders capables de faire face aux défis et aux opportunités de l’industrie moderne.

Responsable d'unité de production : les compétences

Le rôle de responsable d’unité de production requiert un ensemble de compétences techniques, managériales et interpersonnelles. Voici quelques compétences clés pour réussir dans ce métier :

  • Connaissance technique : Un responsable d’unité de production doit avoir une solide compréhension des processus de production, des équipements et des technologies utilisés dans son secteur d’activité. Il doit être capable de comprendre les spécifications techniques, d’analyser les problèmes liés à la production et de proposer des solutions appropriées.

  • Compétences en gestion de la production : Il est essentiel de maîtriser les principes de la gestion de la production, y compris la planification et l’ordonnancement, la gestion des stocks, l’amélioration continue et la gestion de la qualité. Une connaissance des méthodologies telles que le lean manufacturing ou les systèmes de production assistée par ordinateur (APO) est également précieuse.

  • Compétences en gestion d’équipe : Un responsable d’unité de production doit être capable de diriger et de motiver une équipe de travailleurs de production. Cela implique des compétences en communication, en résolution de conflits, en délégation de tâches et en développement des compétences des employés. La capacité à créer un environnement de travail collaboratif et à favoriser l’esprit d’équipe est également importante.

  • Compétences en gestion du temps et des ressources : La gestion efficace du temps, des budgets et des ressources est cruciale pour un responsable d’unité de production. Il doit être capable de hiérarchiser les tâches, de gérer les priorités, d’allouer les ressources de manière optimale et de respecter les délais de production.

  • Compétences en résolution de problèmes : Face aux défis et aux problèmes qui surviennent lors de la production, un responsable d’unité de production doit être en mesure de résoudre rapidement les problèmes. Cela implique des compétences analytiques, la capacité à identifier les causes profondes des problèmes et à mettre en place des mesures correctives efficaces.

  • Compétences en gestion de la qualité : Assurer la qualité des produits ou des services est essentiel. Un responsable d’unité de production doit être familier avec les normes de qualité, les processus de contrôle qualité et les méthodes d’assurance qualité. Il doit veiller à ce que les produits finis répondent aux normes de qualité et aux attentes des clients.

  • Compétences en communication : La communication claire et efficace est indispensable dans le rôle de responsable d’unité de production. Il doit être capable de transmettre des instructions claires, d’écouter les préoccupations et les idées de son équipe, de collaborer avec d’autres services et de communiquer efficacement avec la direction et les parties prenantes.

Pourquoi devenir responsable d'unité de production ?

Il y a plusieurs raisons pour lesquelles quelqu’un pourrait envisager de devenir responsable d’unité de production. Voici quelques motivations courantes :

  • Responsabilité et leadership : Le rôle de responsable d’unité de production offre une occasion d’exercer un leadership et d’avoir une influence significative sur les opérations de production. C’est un poste de responsabilité où l’on peut prendre des décisions stratégiques et diriger une équipe vers l’atteinte des objectifs de production.

  • Défi et diversité : Le métier de responsable d’unité de production est souvent dynamique et varié. Chaque jour peut présenter de nouveaux défis à relever, que ce soit pour résoudre des problèmes de production, optimiser les processus ou gérer les ressources. Cette diversité rend le poste stimulant et permet de développer constamment de nouvelles compétences.

  • Contribution à la réussite de l’entreprise : En tant que responsable d’unité de production, on joue un rôle clé dans la réussite globale de l’entreprise. Une production efficace et de haute qualité est essentielle pour répondre aux besoins des clients, générer des revenus et maintenir la compétitivité de l’entreprise sur le marché.

  • Développement professionnel et opportunités de carrière : Le métier de responsable d’unité de production offre des possibilités de développement professionnel. En acquérant une expertise dans la gestion des opérations de production, on peut élargir ses compétences et progresser dans sa carrière, éventuellement accéder à des postes de direction plus élevés au sein de l’entreprise.

  • Impact sur l’efficacité et l’innovation : En tant que responsable d’unité de production, on a la possibilité d’améliorer l’efficacité des processus de production, d’introduire de nouvelles technologies, de favoriser l’innovation et d’optimiser les ressources. Ces efforts contribuent à accroître la productivité, à réduire les coûts et à renforcer la compétitivité de l’entreprise.

  • Collaboration et travail d’équipe : Le rôle de responsable d’unité de production implique souvent une collaboration étroite avec d’autres départements de l’entreprise, tels que les achats, la logistique, la qualité et le développement de produits. Cela offre l’occasion de travailler en équipe, d’apprendre des autres et de contribuer à la réalisation d’objectifs communs.

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Responsable d'unité de production : les formations

Pour devenir responsable d’unité de production, il existe différentes formations et parcours éducatifs qui peuvent fournir les connaissances et les compétences nécessaires. Voici quelques formations courantes dans ce domaine :

Formation technique en production : Certaines personnes accèdent au poste de responsable d’unité de production après avoir acquis une solide expérience pratique dans le domaine de la production. Cela peut inclure des formations professionnelles, des certifications industrielles ou des programmes d’apprentissage en entreprise.

Diplôme universitaire en génie industriel ou en génie de la production : Un diplôme universitaire en génie industriel ou en génie de la production offre une formation approfondie dans les principes et les techniques de gestion de la production. Ces programmes couvrent des sujets tels que la planification de la production, l’optimisation des processus, la gestion de la qualité et la gestion des opérations.

Diplôme universitaire en management de la production : Certains établissements proposent des programmes spécifiques axés sur la gestion de la production. Ces programmes fournissent une formation approfondie dans les domaines de la gestion des opérations, de la planification de la production, de la gestion de la qualité et de l’amélioration continue.

Diplôme universitaire en administration des affaires (MBA) avec spécialisation en gestion de la production : Un MBA avec spécialisation en gestion de la production offre une formation à la fois en gestion des opérations et en gestion d’entreprise. Cela permet d’acquérir des compétences à la fois en matière de production et de gestion stratégique, ce qui peut être bénéfique pour les postes de responsabilité.

Certifications professionnelles : Il existe également des certifications professionnelles dans le domaine de la gestion de la production, telles que la certification APICS (Association for Supply Chain Management) ou la certification Six Sigma. Ces certifications démontrent une maîtrise des concepts et des compétences clés en gestion de la production.

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Le salaire d'un responsable d'unité de production

Rémunération annuelle brute (fixe + variable) proposée dans les offres d’emploi :

€ 41 500 par an ou € 22.80 par heure. Les postes de niveau débutant commencent avec un salaire environnant € 33 167 par an, tandis que les travailleurs les plus expérimentés gagnent jusqu’à € 60 000 par an.

Sources : Talent.com

Evolution et perspectives d’un responsable d'unité de production

Les perspectives d’évolution d’un responsable d’unité de production peuvent varier en fonction de facteurs tels que l’entreprise, l’industrie et les compétences individuelles. Voici quelques perspectives d’évolution possibles :

  • Promotion au sein de l’entreprise : Un responsable d’unité de production performant peut être promu à des postes de direction supérieurs au sein de l’entreprise. Cela peut inclure des rôles tels que directeur de la production, directeur des opérations, directeur de l’usine ou même des postes de direction générale liés à la gestion de l’ensemble des activités de production de l’entreprise.

  • Responsable de la chaîne d’approvisionnement : Les compétences et les connaissances acquises en tant que responsable d’unité de production peuvent être transférées à des rôles de gestion de la chaîne d’approvisionnement. Cela peut inclure des postes tels que responsable de la planification de la demande, responsable de l’approvisionnement ou responsable de la logistique, où l’on gère l’ensemble du flux de produits et de matériaux.

  • Responsable de la qualité : La gestion de la qualité est un aspect essentiel de la production. Un responsable d’unité de production peut évoluer vers un rôle axé sur la gestion de la qualité, où il est chargé de garantir la conformité aux normes de qualité, d’améliorer les processus et d’assurer la satisfaction des clients.

  • Consultant en gestion de la production : Avec une expertise approfondie en gestion de la production, un responsable d’unité de production peut se tourner vers une carrière de consultant, où il conseille d’autres entreprises sur l’optimisation de leurs opérations de production, la mise en place de meilleures pratiques et l’amélioration de la performance.

  • Entrepreneur : Certains responsables d’unité de production décident de créer leur propre entreprise dans le domaine de la production. Ils peuvent fonder une entreprise de fabrication ou de services, en utilisant leurs connaissances et leur expérience pour diriger leur propre entreprise.

Les offres d'emploi de Responsable d'unité de Production

Responsable de production – Domaine aéronautique

Chaumont

CDI

06/03/2026

– Spécialisée dans la mécanique de précision
– PME de 60 collaborateurs
– Clients renommés : Safran, Lisi Aerospace
– Possibilité d’évolution : directeur de site

 

Notre client est spécialisé dans la mécanique de haute précision principalement pour le domaine aéronautique. Cette PME de 60 collaborateurs accompagne ses différents clients dans l’amélioration de l’état de surface de ses pièces.  Rattachée à un groupe français qui réalise 25 millions d’euros de chiffres d’affaires en 2025, cette entreprise est experte dans le polissage et l’ajustage. Elle intervient sur différents types de pièces mécaniques : pièces de moteurs d’avions et d’hélicoptères, commande de vols, train d’atterrissage…Dans le cadre d’une évolution en interne, notre client est à la recherche de son.sa responsable production, afin de manager l’équipe de production.   Directement rattaché au DG, vous piloterez une équipe de 50 personnes (ajusteurs et polisseurs), en vous appuyant de l’aide de deux chefs d’atelier. De plus, vous travaillerez sur l’optimisation des processus en interne, dans le but d’améliorer la productivité de l’entreprise. Dans ce contexte, vos missions seront : – Planifier, organiser et coordonner les activités de production – Manager les équipes de production (en journée et en 2×8) : attribution des tâches, définition des objectifs, formation, montée en compétences… – Veiller au respect des normes qualité et des règles de sécurité – Assurer le suivi des indicateurs de performance de la production- Identifier les problématiques et mettre en place des actions correctives- Recruter de nouveaux collaborateurs- Collaborer avec les clients et les équipes en interne Pourquoi rejoindre cette entreprise ?- Vous rejoindrez une PME industrielle qui accompagne des clients renommés du domaine aéronautique dans l’amélioration de ses pièces de précision – Vous rejoindrez une entreprise certifiée ISO 9001, ISO 13485 et EN9100 – Vous bénéficierez de possibilité d’évolution : directeur de site – Vous intégrerez une société avec une politique RH bien définie : prime sur objectif, prime PPV (2K), statut cadre, 10 RTT, mutuelle familiale, ticket restaurant (pris en charge à 60%), – Vous avez au moins 5 ans d’expérience professionnelle en management d’équipe de production (au moins 20 personnes)- Vous avez une expérience dans un environnement normé : aéronautique, médical, nucléaire, défense – Lieu : Chaumont (52)- Contrat : CDI – Salaire : 50K-75K (selon profil) Si votre profil correspond, nous reviendrons vers vous dans les 7 jours à compter de la date d’envoi. 
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Responsable d’atelier de production – Secteur aéronautique et nucléaire

Saint Paul lès Durance

CDI

25/02/2026

– Conception de pièces mécaniques
– 16 millions d’euros de CA en 2025
– Clients renommés : TechnicAtome, Framatome, Airbus
– Habilitation défense requise

 

Notre client est spécialisé dans la fabrication de pièces mécaniques pour le secteur nucléaire et aéronautique. Créée en 1986, cette PME compte 130 collaborateurs dont 40 collaborateurs sur site. Elle propose des solutions complètes et sur mesure à ses clients : usinage de composants, outillages, machines spéciales, éléments critiques…À la suite d’une évolution en interne, nous recherchons pour notre client un(e) Responsable d’atelier de production pour piloter la production et manager une équipe de 20 collaborateurs.   Le poste :Rattaché(e) au directeur du site, vous managez une équipe de 20 personnes composée de 10 monteurs mécaniques, 4 soudeurs, 5 usineurs et 1 ajusteur. Vous êtes l’interlocuteur principal de l’équipe planification composée de 3 personnes afin de piloter la production en fonction de la rentabilité de l’atelier. Les missions principales sont : Management d’équipe (30% de vos missions) : – Définir les priorités de production – Animer l’équipe de production – Vérifier la sécurité de l’ensemble des collaborateurs (consignes de sécurité, port des EPI)- Formation et intégration des nouveaux collaborateurs au sein de l’atelier Gestion de la production (30% de vos missions) :- Vérifier la conformité de la production par rapport aux cahiers des charges clients – Etablir le lien entre le service Projets et le service Planification afin d’assurer les délais de production – Faire respecter les instructions de traçabilité de production Vérification de la production (30% de vos missions) : – Superviser les bonnes conditions de coupe, le bridage des pièces et les outils- Vérifier les procédures de production : QMOS, PQR, auto contrôle et têtes de série- S’assurer du respect du dossier de fabrication Pourquoi rejoindre cette entreprise ?- Vous rejoindrez une entreprise spécialisée dans la fabrication de pièces mécaniques pour des clients tels que le CEA Cadarache, Framatome, TechnicAtome, Airbus…- Vous intégrez une PME française qui maîtrise l’ensemble des étapes de son cycle de production (étude, usinage, soudage, conception, assemblage, fabrication…)- Vous rejoindrez une société avec une politique RH bien définie : prime assiduité (½ mois de salaire, distribué 1 fois / trimestre), mutuelle prise en charge à 65%, convention de la métallurgie, statut cadre, 10 RTT / an, titre restaurant, politique de télétravail… – Vous avez au minimum 5 ans d’expérience en tant que chef d’atelier ou responsable d’atelier dans le secteur de la conception de pièces mécaniques. (Stages et alternance compris)- Une première expérience dans un secteur normé tel que le secteur aéronautique, nucléaire, défense, spatial est un plus.  – Lieu : Aix en Provence – Contrat : CDI- Salaire : 48K-55K € (en fonction du profil et de l’expérience, hors primes)  Si votre profil correspond, nous reviendrons vers vous dans les 7 jours à compter de la date d’envoi. 
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Responsable de production – Domaine de la métallurgie

Saint Quentin

CDI

23/02/2026

Fabrication de filtres presses
– PME de 85 collaborateurs
– 14 millions d’euros de CA en 2024
– Management de 30 personnes

Notre client est spécialisé dans la fabrication de filtres presses pour divers secteurs d’activité : automobile, pharmaceutique, agricole…Créée en 1925, cette PME familiale de 85 collaborateurs a réalisé un chiffre d’affaires de 14 millions d’euros de CA en 2025, dont 60% à l’export. Leader européen, elle conçoit des machines qui permettent de traiter les boues industrielles. L’objectif est de revaloriser les déchets de ses clients et de réduire leur empreinte carbone.Dans le cadre de l’internalisation de ses ressources, notre client est à la recherche de son.sa responsable production, afin de piloter la fabrication de ses filtres presses.Directement rattaché à la direction, vous managerez une équipe de 3 personnes en direct (technicien méthodes, chef d’atelier et contremaitre) et 30 personnes en indirect (atelier mécanique et de montage). Vous piloterez la production des filtres presses de l’entreprise selon coût, qualité, délai. Et vous participerez à l’amélioration continue des process internes. Vos missions seront :- Planifier, organiser et coordonner les activités de production- Manager une équipe de 3 personnes : attribution des tâches, définition des objectifs, formation, montée en compétences…- Collaborer avec la chargée de missions QSSE pour veiller au respect des normes qualité et des règles de sécurité- Assurer le suivi des indicateurs de performance de la production- Identifier les problématiques et mettre en place des actions correctives- Collaborer avec les clientsPourquoi rejoindre cette entreprise ?- Vous rejoindrez une société qui participe à la revalorisation des déchets de ses clients- Vous participerez à la définition de la stratégie d’achat au sein de l’entreprise au sein d’une entreprise en pleine transition vers du lean management- Vous rejoindrez une société qui collabore avec des clients renommés de divers domaine d’activité : Renault, Lasaffre, Ouest Pharma…Vous intégrerez une PME familiale avec une politique RH bien définie : mutuelle pour prise en charge à 100%, statut cadre, 10 RTT, prime individuelle (% du salaire), prime d’intéressement…- Vous êtes titulaire d’un diplôme dans le domaine de la production- Vous avez au moins 5 ans d’expérience professionnelle (hors stage et alternance) en management d’équipe de production d’au moins 15 personnes- Vous parlez couramment anglais- Lieu : Noyon (60)- Contrat : CDI- Salaire : 50K-65K (selon profil)Si votre profil correspond, nous reviendrons vers vous dans les 7 jours à compter de la date d’envoi.
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Responsable de Production – Industrie Agroalimentaire

Lieusaint

CDI

20/02/2026

– CA triplé chaque année
– 3 millions d’euros levés en 2024
– Site de production inauguré en 2025
– Management d’équipe

 

La société est une start-up française créée en 2019, spécialisée dans le développement de solutions alimentaires innovantes à destination des professionnels.En pleine expansion, elle a triplé son chiffre d’affaires chaque année depuis sa création et a réalisé une levée de fonds de 3 millions d’euros il y a un an afin d’accélérer son développement industriel et commercial.Portée par une vision engagée et durable, la société connaît une forte croissance en France et à l’international et s’appuie sur un outil de production moderne inauguré en 2025.  Sous la responsabilité du Directeur Industriel, vous aurez à encadrer une équipe de quinze monteurs-assembleurs. En tant que Manager de production, vous serez en charge d’organiser, de coordonner et d’optimiser l’ensemble des activités de production de la société.Vos missions sont les suivantes : – Construire et ajuster le planning de production en fonction des prévisions commerciales, des capacités internes et des ressources disponibles.- Superviser l’ensemble de la chaîne opérationnelle, de l’approvisionnement en matières premières jusqu’à la livraison des commandes clients, en garantissant la fluidité des flux.- Encadrer, fédérer et faire monter en compétences vos équipes : organisation des postes, animation quotidienne, gestion des priorités et accompagnement individuel.- Suivre et analyser les indicateurs clés (sécurité, qualité, coûts, délais) afin d’atteindre et dépasser les objectifs fixés.- Être force de proposition dans l’optimisation des process, l’amélioration continue et la structuration d’un site en pleine montée en puissance.Pourquoi rejoindre cette entreprise ? – Un poste stratégique avec une réelle autonomie et un impact direct sur la croissance de l’entreprise.- L’opportunité de structurer et faire évoluer un site de production récent, dans un contexte de forte expansion.- Une start-up en hypercroissance, soutenue par une levée de fonds significative.- Un projet porteur de sens, aligné avec les enjeux de durabilité et d’innovation alimentaire.- Bénéficiez d’avantages sociaux : – Vous avez au moins 5 ans d’expérience en industrie agroalimentaire sur un poste similaire (chef d’équipe, responsable d’atelier ou responsable de production).- Vous justifiez d’une expérience significative en management d’équipe. – Lieu : Lieusaint (77)- Contrat : CDI- Salaire : 45 K€ – 65 K€ (selon profil)  Si votre profil correspond, nous reviendrons vers vous dans les 7 jours à compter de la date d’envoi.  
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